I marknadsföringsutbildningen gjorde han utbildningen med titeln "homeopatiskt tänkande som återförsäljare borde ha i 3.0-eran". Han citerade skriftställen, förklarade det i enkla ordalag och lockade ständigt till sig applåder. Vid mötet uttryckte de först och främst sina egna åsikter om "den nationella situationen", "den nuvarande situationen för den tvåhjuliga och trehjuliga motorcykelindustrin" och "den nya energiindustrins trend". Genom att dela och analysera flera varumärkesfall, som Nokia, Xiaomi, Lipton, Dachangjiang och Honda, var deltagarna djupt medvetna om vikten av "varumärkesdrift". Han påpekade att uppkomsten och framgången för ett varumärke måste ha tre element: villkoren för tid (tid), fördelarna med plats (plats) och kärnan i folkorienterad (mänsklig harmoni).
Därefter visade deltagarna Dayangs starka produktutvecklingsförmåga och starka marknadsföringsförmåga och pratade om Dayangs framtidsvision och planering. Han sa att Dayangs strategiska produktplanering kommer att fortsätta att fokusera på stabil kvalitet, ytterligare diversifiera produktkategorier, integrera mer spjutspetsteknologi i teknik och öka humanisering och andra bildelement i designen, för att få den att möta trenden med kraftig expansion efterfrågan på konsumentvärde i framtiden. Han sa att Dayang kommer att tillverka produkter enligt standarden för att tillverka bilar, snarare än att tillverka produkter som bilar. Under de kommande ett till två åren kommer Dayang också att bygga det mest perfekta servicesystemet för inhemska elfordon och bygga en serviceplats som täcker hela landet, så att kunderna kan känna Dayangs utsökta service bättre.
