Stigande priser på råvaror, upprepade epidemier, strängare övervakning och krympande kanaler... Under påverkan av många negativa faktorer var första halvåret för ett stort antal inhemska trehjulingsföretag inte lätt. Varumärkesfrämjande, prissänkning och marknadsföring, policyrabatt, bilköp och presentutdelning... Alla typer av medel turas om att slåss, vilket är bländande. De vill bara bli ett steg snabbare och bättre inom terminalförsäljning. Men från den faktiska effekten står det mesta av lönen inte i direkt proportion till avkastningen. Tvärtom kommer det också att leda till att "bryta muskler och ben" i företaget. Högsäsongen för "gyllene nio och silvertio" har kommit. Inför den vita heta marknadssituationen och allt mer kräsna konsumenter kan vi inte låta bli att fråga: vilka nya sätt kan vi spela i konkurrensen på marknaden?
När det kommer till konkurrens på marknaden är "priskrig" ett oupplösligt ämne. Sedan industrins födelse har den åtföljts av utvecklingen av företag och marknader. Närhelst ett företag snabbt vill öka försäljningen, utöka varumärkesinflytande och ta initiativ på marknaden på kort sikt, är den första metoden man tänker på "priskrig". Detta är en enkel och effektiv metod, och det är också en beprövad metod för små och medelstora företag att utmana huvudföretagen. Under den svåra marknadssituationen under första halvåret i år, under nästa högsäsong, kommer de ledande företagen att sänka sin ställning, pressa vinstutrymmet och vidta mer proaktiva åtgärder för att sänka priserna. Syftet är att slå ner på företag utan kvalifikationer, varumärkes- och produktfördelar och urholka små och medelstora företags marknadsandelar. Detta kommer att vara huvudtemat för marknadskonkurrens under andra halvåret och små och medelstora företag kommer att möta en hårdare livsmiljö.
Att spela "teknikkort" blir också en annan trend. Grunden för ett företag ligger alltid inom tekniken. Vi ser också att nästan alla ledande trehjulingsföretag i Kina har sin egen berömda skyltteknologi, som inte bara uppmärksammar trafiken utan också effektivt främjar försäljningsvolymen. Många företag ser priset som ett viktigt konkurrensmedel. Det är dock värt att notera att den innovativa teknik som förespråkas av ett stort antal företag faktiskt är jippon av att "byta soppa utan att byta medicin", som bara är imitation och plagiat för ytterligare ett försäljningsargument. I huvudsak återspeglas de inte i produkterna. Dessutom använder de sättet att "röra porslin"-huvudföretag för att kopiera varandras teknik, lura vissa konsumenter som inte vet sanningen och störa den normala marknadsordningen.
